為進一步加強住建系統平安呂梁建設工作完善社會穩定綜合治理的工作機制，現將《呂梁市住房和城鄉建設局2024年度平安呂梁建設工作任務書》下發給你們，請予以執行。

特此通知

附件：呂梁市住房和城鄉建設局2024年度平安呂梁建設工作任務書

                                                                                                                                    呂梁市住房和城鄉建設局

                                                                                                                                           2024年3月22日

附件：

呂梁市住房和城鄉建設局2024年度平安呂梁建設工作任務書

為進一步引深住建系統的平安呂梁建設工作，有效保證和促進政治安定和社會穩定，減少住建局各下屬單位可防性案件發生，為機關工作創造安全、和諧、舒適的環境，健全和完善我局社會穩定工作機制，特制定二〇二四年度平安呂梁建設工作任務書。

一、總體目標

各縣（市、區）住建局、石樓縣城鄉建設和交通運輸局、呂梁市經開區建設局，局屬各科室、各企事業單位，要切實抓好社會治安綜合治理工作各項措施的落實，堅決做到“六個堅決防止”（堅決防止發生影響國家安全和政治穩定的重大事件、堅決防止發生嚴重暴力恐怖事件、堅決防止發生造成重大影響的群體性事件、堅決防止發生社會反映強烈的重大惡性案件和治安災害事故、堅決防止發生有影響的集體赴省進京和非正常上訪、堅決防止發生民爆物品流失和爆炸事件），確保做到住建系統的安全穩定，進而維護全市的穩定。

二、領導責任

按照平安呂梁建設工作的相關要求，領導班子是本單位綜合治理工作的領導責任主體，擔負組織領導本單位平安呂梁建設工作的政治責任，對本單位、本部門的綜合治理工作負總責、負全責。單位一把手是本單位平安呂梁建設工作的第一責任人，負首要領導責任。班子其他成員按照“一崗雙責”的要求，對業務工作中涉及到的平安呂梁建設工作負相應領導責任。

三、目標任務

1．各單位一把手是本單位平安呂梁建設工作第一責任人，必須健全一把手任組長的平安呂梁建設工作領導小組，確定分管領導和具體承辦部門及聯絡人員。根據市委平安辦及局領導的安排部署，結合本單位實際，印發平安呂梁建設工作的實施方案并下發任務書，做到年初有計劃，半年有小結，年終有總結。

2．堅持“穩定壓倒一切”的方針，積極開展“堅持和發展新時代‘楓橋經驗’‘浦江經驗’化解基層矛盾糾紛，完善矛盾糾紛排查調處工作機制，強化矛盾糾紛排查調處工作，解決社會“熱點”問題，確保不發生有重大政治、社會影響的群體性事件。建立矛盾糾紛調處臺帳，及時上報有關材料和報表，做到有方案、有措施、有責任、有效果、有總結。各單位結合自身實際，抓好集中排查化解矛盾糾紛工作，嚴防發生赴省進京上訪事件，并保持經常性地開展矛盾糾紛排查調處工作和安全隱患排查工作，及時堵塞漏洞，嚴防安全事件的發生。

3．健全單位內部治安防范體系，繼續開展爭創“平安單位”活動。要堅持領導帶班，干部職工輪流值班，做好值班和巡查登記，確保24小時不失控；改建新建安裝視頻監控系統，提高防范能力；對本單位臨時用工、建筑工隊、刑釋解教人員以及房屋租賃人員等要全部造冊登記，做到底清數明。管理制度完善，并從人力、財力、物力、精力方面加大投入，確保無刑事、經濟、治安等案件發生，無違法人員、集體上訪、聚眾鬧事、非法游行和罷工及重大政治事件和事故等。

4．積極參加政法部門組織的宣傳活動，深入開展社會治安綜合治理宣傳教育，利用《法制日報》、《長安》、《綜治月刊》等報紙刊物宣傳有關法律法規和綜治工作，抓好干部職工的普法教育和安全防范、進一步提高干部職工的法律意識。通過宣傳教育，努力營造全民參與的良好局面。

5．各縣（市、區）住建局、石樓縣城鄉建設和交通運輸局、呂梁市經開區建設局，局屬各科室、各企事業單位要按照《實施方案》中各自的工作職責和范圍，積極配合相關職能部門做好平安呂梁建設各項工作，充分發揮好各自的職能作用，為創建平安呂梁、構建法治呂梁營造良好的氛圍。

6．做好隨時處置突發公共事件的準備工作。要結合本單位實際制定專門的應急處置工作預案，健全完善工作機制，對發生和涉及本單位的各類突發公共事件和群體性事件，各單位一把手要及時到位，并能做到反應迅速，控制局勢，妥善處置。

7．認真開展和積極完成市委平安辦、市局安排部署的平安呂梁建設工作任務和日常性工作，自覺接受市委平安辦和市局對平安呂梁建設工作的檢查指導，積極參加各級綜治委、辦召開的有

關會議和活動。

8．認真對本單位、本部門平安呂梁建設工作檔案進行收集整理，同時將領導干部責任制落實情況、履行職責情況、協調解決問題情況、抓聯系點和基層督導調研情況、作出的批示和提出的思路等相關情況全部收集整理存檔備查。

四、考核與獎懲

1．為確保住建系統平安呂梁建設工作的各項目標任務的圓滿完成，市委平安辦和市局平安呂梁建設工作領導組將組織開展定期不定期的檢查，年終結合平時所掌握的情況和年終檢查情況進行考核評比。

2．考核的主要依據是工作實績、資料、實地檢查、抽查和階段性工作考核，以及有關職能部門的反饋評價等?？己说闹饕獌热菔枪ぷ髀男胸熑吻闆r及工作能力和績效。各單位責任人必須作出書面述職報告，上報考核組按級別分別備案。

3．對考核排名在前面的單位，予以表彰和獎勵；對單位領導不重視平安呂梁建設工作，工作不主動、不積極、底不清、數不明、不發揮職能作用的單位，導致本單位發生刑事案件、經濟案件、火災事故、治安案件、集體上訪、群體性事件、賭博、貪污、賄賂等案件或事件的，影響住建系統平安呂梁建設各項工作的，予以一票否決并做出懲處。